De vorige Human Talent Trophy is in 2008 gewonnen door Zorggroep Noordwest-Veluwe!

Interview met Carolien Maliepaard

Hoofd P&O Zorggroep Noordwest-Veluwe

Wat ging er door u heen toen de naam van uw organisatie werd genoemd als winnaar van de Human Talent Trophy 2008?

Verheugd en verbijsterd dat ons dit mocht overkomen. Ik hoorde onze naam en dacht dat zijn wij!! Geweldig dat dit kan!

Had u al eerder gehoord van de Human Talent Trophy?

Jazeker, maar ik heb er nooit aan gedacht om mee te doen. Toen ik hoorde dat we waren voorgedragen, dacht ik: “Wat doen wij dan voor bijzonders?’. Maar nadat we het intern hadden besproken, hebben we toch besloten om mee te doen. Maar dat we zouden winnen had ik tot op het moment dat onze naam werd genoemd niet gedacht. Vooral omdat de andere genomineerden (Marktmonitor en Politie Amsterdam-Amstelland) ook zulke sterke kandidaten waren. We waren al heel erg trots dat we genomineerd waren.

Hoe is er in uw omgeving gereageerd op het winnen van de Human Talent Trophy 2008?

De organisatie is heel erg trots. De bestuurder vindt het echt de verdienste van HR. Wij hebben echter zelf zoiets van; we doen toch gewoon ons werk!

Is dat niet een zekere bescheidenheid?

Ja, dat is ook wel zo. Het is namelijk erg moeilijk om in de zorg dit soort veranderingen door te voeren. We zijn er dagelijks mee bezig. Het is echt een kroon op je werk. Een stukje beloning voor wat we hier hebben proberen te doen met de Cultuur & Leiderschapscyclus. Je ziet dat medewerkers elkaar echt aanspreken op de kernwaarden als deze niet worden nagevolgd. Een manager maakt bijvoorbeeld makkelijker iets duidelijk aan een medewerker door de kernwaarden als leidraad te gebruiken. (De kernwaarden zijn: Respect, Verantwoordelijkheid en Geborgenheid. Vertaald in twaalf gedragsregels die elk zijn uitgebeeld in een cartoon).

Wat bent u van plan te doen met de waardecheque van € 10.000,-?

De veranderingen zijn met minimale middelen tot stand gebracht. We kunnen het geld goed gebruiken. We gaan het bedrag inzetten om de ideeën die we nog op de plank hadden liggen verder uit te bouwen. Zodat we het in de toekomst nog beter kunnen gaan doen. We willen het servant leadership nog veel meer uitbreiden. We geloven echt in deze ingeslagen weg en gaan er dus geen nieuwe dingen bijhalen. Ik vind de Award heel erg mooi en ik heb nog even gegrapt naar mijn partner dat ik hem liever thuis houd. Maar die komt natuurlijk op kantoor te staan.

Wat bent u verder van plan?

We willen collega zorginstellingen hiervan op de hoogte brengen via de eigen kanalen. Ik zal het meedoen aan de Human Talent Trophy dan ook zeker aanbevelen bij anderen. Het doet ook veel voor het zelfvertrouwen van je eigen mensen binnen de organisatie. We zijn op de goede weg. We zijn van plan om steeds verder te gaan met ontwikkelen. We hebben al aardig wat resultaat kunnen meten, maar we hebben 2011 als oogstjaar gekozen. Dus dan kunnen we daadwerkelijk de vruchten plukken.

De Human Talent
Trophy 2010 wordt
gesponsord door: